Delegar poderes, es permitir:
MONTUPET pone en marcha una política de recursos humanos cuyo principio fundamental es colocar a cada persona en una situación donde su interés personal es contribuir al resultado colectivo .

Es la imagen del clavo y el martillo: el que debe insertar el clavo (misión), debe tener el clavo de una mano (responsabilidad) y el martillo de la otra (medios, poderes)
Es necesario dejar manejar el martillo por el que debe insertar el clavo: si manejas bien el martillo, inserta el clavo.

Si afecta mal, corre el riesgo de golpearse en
los dedos. Tiene pues un interés personal en utilizar bien su martillo.
Confiar responsabilidades y delegar los poderes correspondientes
conduce a una organización descentralizada que confiere a cada uno amplia autonomía.

Ejercer poderes, es asumir las responsabilidades que se derivan y por ejemplo :
. comunicar con su responsable directo de manera inmediata y verdadera sobre todas las dificultades encontradas, los defectos ocurridos, las mejoras posibles o los posibles errores que se cometieron,
. demostrar cohesión y respetar el ámbito de responsabilidad de los otros.
El éxito en MONTUPET depende pues de la capacidad para trabajar en grupo, de la aptitud a hacer progresar su equipo y así, a la empresa entera.

Nuestros clientes ... / Estrategia empresarial / espíritu empresarial / Procedimientos de fabricación / TEST / medio ambiente

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. el acceso a más conocimientos

por medio de informaciones recibidas y transmitidas, por formaciones e intercambio de conocimientos,

. el acceso a nuevas responsabilidades

por medio de la delegación de nuevas misiones, por la puesta a disposición de medios descentralizados

. el acceso al reconocimiento de las acciones

por medio de la consideración personal de los servicios prestados a la colectividad .

. aceptar dar cuentas,