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Déléguer des pouvoirs, c'est permettre :
Notre esprit automobile
C'est l'image du clou et du marteau : celui qui doit enfoncer le clou (mission), doit tenir le clou d'une main (responsabilité) et le marteau de l'autre (moyens, pouvoirs).
Il faut laisser manier le marteau par celui qui doit enfoncer le clou :
s'il manie bien le marteau, il enfonce le clou. S'il frappe mal, il risque
de se taper sur les doigts.
Il a donc un intérêt personnel à bien utiliser son marteau.
Confier des responsabilités et déléguer les pouvoirs correspondants conduit à une organisation décentralisée qui confère à chacun une large autonomie.
. l'accès à plus de savoirs
par des informations reçues et transmises,
par des formations et l'échange de connaissances,
par la participation et l'implication à la prise de décision
sur un sujet pour lequel on est compétent, responsable ou intéressé.
. l'accès à de nouvelles responsabilités
par la délégation de nouvelles missions,
par la mise à disposition de moyens décentralisés
par la prise de décisions dans son domaine de responsabilités.
. l'accès à de la reconnaissance des actions
par la prise en compte personnelle des services rendus à la collectivité.
