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Joseph CONTI

Ingénieur ENSMM
Responsable du service Recherche et Développement site de Châteauroux

A l’issue de mon stage de fin d’études au sein du service R&D de Laigneville, j’ai intégré le service R&D de l’usine de Châteauroux. Très vite, MONTUPET m’a donné la possibilité d’exercer des responsabilités importantes puisque j’ai été nommé responsable du service 8 mois seulement après mon embauche.

Les valeurs de l’entreprise sont des valeurs que je partage car elles sont d’abord axées sur l’individu (valorisation des personnes, échange,…). S’intéresser à l’homme est le meilleur moyen pour l’entreprise de réussir durablement : MONTUPET m’a donné les moyens de mener à bien ma nouvelle mission en attribuant, par exemple, un tuteur qui me suit régulièrement pour apprendre à gérer les nouvelles situations de management auxquelles je suis confronté ou bien en me faisant suivre des formations.

 

 

 
     
 

Estelle
25 ans
Ingénieur UTC
«J’ai suivi mes études à l’Université de Technologie de Compiègne (UTC), en génie des procédés chimiques.

Montupet propose régulièrement des sujets de stages à l’UTC. C’est comme cela que j’ai été amenée à effectuer mon projet de fin d’études (Février à Juillet 98).
A l’issue de ce stage un poste m’a été proposé au sein du service Recherche et Développement d'une usine française pour travailler sur la maîtrise du procédé de noyautage.

Depuis deux ans et demi, j’occupe donc ce poste grâce auquel il m’a été donné d’intervenir dans quelques-uns des différents sites de la société afin d’animer des groupes de travail en relation avec les équipes de production.»
 
     
 

Steve formateur
Je suis à l’emploi de Montupet depuis 1992. J’ai débuté comme agent de fabrication au département du moulage de la culasse Northstar. Quelques années plus tard, j’ai eu l’occasion d’effectuer une mission à l’usine de Belfast en Irlande du Nord afin de me familiariser avec le fonctionnement du chantier carrousel. Suite à cette mission j’ai participé à l’installation d’un carrousel à l’usine de Rivière-Beaudette au niveau de l’élaboration du projet, l’organisation du travail, le démarrage ainsi que la formation des opérateurs.

En 1997 un défi très intéressant s’est offert à moi, c’est-à-dire de participer à l’implantation de la TPM dans l’usine. J’ai donc fait partie du comité de pilotage en tant que personne ressource au moulage Northstar. A compter de septembre 1999 mon rôle fut de développer le matériel de formation, de former les employés et d’effectuer le suivi des ateliers TPM.

Dans mon rôle de formateur j’ai eu à développer des outils théoriques et pratiques utilisés à la formation des nouveaux opérateurs résultant en une diminution des rebuts.

En novembre 2000, l’usine Montiac a fait appel à mon expertise en matière de TPM, afin de réaliser un SMED (changement d’outillage rapide) pour les machines basse-pression. J’ai donc développé un mode opératoire conjointement avec les opérateurs afin d’améliorer le temps de cycle.

Je suis particulièrement fier de mon avancement chez Montupet. Les défis relevés et les projets réalisés ont été une source de motivation qui m’ont permis de me dépasser.

Steve
 
     
 

Anne

25 ans
Ingénieur ENSEEG
responsable du service Peinture Roues
Responsable du service Peinture Roues

" Montupet a été pour moi la possibilité d'assumer dès mon premier emploi des responsabilités dans un poste "sur-mesure".
Jeune diplômée ingénieur matériaux, j'ai été embauchée à 22 ans sur le site de Châteauroux en tant que responsable du système qualité.
Le mode de fonctionnement et la culture de l'entreprise permettent très vite à un jeune diplômé d'assumer des responsabilités de management avec un soutien régulier et de la formation.
Un réel point fort de Montupet est la confiance faite aux jeunes. J'apprécie tout particulièrement cette liberté d'action associée à des activités variées : management, expertise technique, contact avec les autres services et les autres sites, contacts avec les clients en France et à l'étranger."

 
     
 
Víctor Torrero est né le 11 mars 1961 à Gómez Palacio, Durango, México au sein d’une famille de 9 enfants, étant le quatrième.

Víctor a complété sa formation professionnelle comme Ingénieur en Communication et Electronique dans une des plus prestigieuses universités du Mexique, le Instituto Politécnico Nacional à Mexico.

Après avoir travaillé pour Renault durant 8 ans, où sa responsabilité était de fiabiliser les équipements, il s’est joint au Groupe Montupet en septembre 1998 pour occuper un poste similaire, ce qui lui a permis de mettre en oeuvre ce que Víctor considère comme son meilleur outil de travail: la capacité de compréhension rapide des caractéristiques fonctionnelles des équipements en Software et Hardware.

Actuellement il occupe le poste de Directeur de la Maintenance Electrique dont la responsabilité principale est de garder les machines et les équipements dans les meilleures conditions à partir de l’entretien préventif et correctif.

Víctor est fier de l’usine et de connaître les équipements depuis le démarrage et que ses camarades viennent régulièrement le consulter; être capable de les aider lui fait un grand plaisir.

Quelque chose qu’il apprécie le plus à Montupet est que les commentaires et les opinions de chacun sont prises en compte.

L’un de ses défis à court terme est de minimiser les interventions correctives sur les machines. A long terme, d’être considéré à Montupet, comme un expert qui pourrait intervenir dans toutes les usines du Groupe.

 
     
 

ÉRIC
Responsable de l’ingénierie (Mexique)

Diplômé en génie mécanique de L’École Polytechnique de Montréal, j’ai travaillé deux ans dans les domaines de l’épuration des eaux usées et de l’assemblage automobile, pour ensuite joindre les rangs de Montupet Ltée en novembre 1992 à titre d’adjoint technique à l’entretien. En 1994, j’ai rejoint l’équipe de l’ingénierie à titre de chargé de projets. J’ai ensuite assumé la responsabilité du département des prototypes puis celle de la fusion. En 1997 un beau défi se présente à moi, soit celui de participer à la construction de l’usine au Mexique. L’élaboration de l’aménagement, les choix technologiques et le respect des échéanciers dans la réalisation des travaux ont représenté des objectifs de taille et constituent certainement des réalisations dont je suis particulièrement fier. J’agis présentement à titre de responsable de l’ingénierie pour l’usine du Mexique.

Relever de nouveaux défis, assumer des responsabilités de plus en plus importantes, gérer des projets d’envergure et avoir l’opportunité de découvrir de nouvelles cultures et des façons de faire dans les différentes installations du groupe sont autant de sources de motivation et de valorisation.

 
 

Les valeurs de Montupet qui sont représentées sous forme de règles de vie commune pour l’action me conviennent particulièrement. Que cela concerne les modes de prise de décision par la consultation des personnes concernées par un sujet, une question, un problème…, le travail en équipe qui renforce la cohésion, l’encouragement à faire des propositions d’amélioration, à parler vrai et à poser des questions. La cohérence de l’ensemble permet de travailler de manière efficace pour mieux servir les clients.

C’est d’ailleurs sur ces critères que chacun d’entre nous est apprécié, c’est-à-dire en fonction des services rendus sur le plan quantitatif mais également et surtout sur le plan qualitatif.

 

 

Revue de presse
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